為進一步加強集團供應(yīng)鏈管理工作，3月1日，集團總裁蔣寧主持召開供應(yīng)鏈管理推進會議，要求各單位圍繞既定目標計劃，進一步統(tǒng)一思想，加快進度，確保各項工作的順利推進與落實。

蔣寧指出，供應(yīng)鏈管理作為降本增效、防范風險的重要手段，有利于提升采購效率，為集團數(shù)字化管理提供強大支撐。圍繞供應(yīng)鏈管理，一是統(tǒng)一思想，明確目標，強化執(zhí)行。各單位要高度認識到供應(yīng)鏈管理的重要性，按照集團統(tǒng)一部署，明確專人負責，采取專項行動，協(xié)同配合，推進任務(wù)落地見效，打造高效的供應(yīng)鏈管理體系。二是加速融合 強化監(jiān)管，完善提升。江蘇城開供應(yīng)鏈要發(fā)揮職能作用，統(tǒng)籌管理調(diào)度各單位采購工作；加強監(jiān)管，建立獎懲機制，促進供應(yīng)鏈管理整體工作的全面提升；著眼未來，通過強化供應(yīng)鏈管理，不斷提高項目管控水平和履約能力，增強發(fā)展效益。

會上，江蘇城開供應(yīng)鏈公司總經(jīng)理艾旭通報了供應(yīng)鏈管理工作有關(guān)情況，分析了存在的問題和不足，并就下一步重點工作提出具體要求。

集團有關(guān)高管、市場發(fā)展中心、工程管理中心、財務(wù)核算中心，各基層單位主要負責人和供應(yīng)鏈管理條線負責人在主會場或分會場參加會議。

█蔣寧總裁提工作要求

█會議現(xiàn)場（一）

█會議現(xiàn)場（二）